人人生
在浙江嘉兴平湖市林埭镇徐家埭村，一名少年挥棒击球。新华社发
徐家埭国际棒球场外景。资料图片
【为推进中国式现代化凝聚磅礴力量·走进乡村看振兴】
“啪——”球棒击球的脆响，在浙江省嘉兴平湖市林埭镇徐家埭村的冬日里格外清亮。白球划出一道弧线落向外野，孩子们沿着一垒、二垒飞奔，场边的家长举着手机追着镜头跑，笑声和喝彩声将冬日寒意驱散。
曾经，这里还是平原水网里一块低洼水淹地，梅雨季一来就“没了边界”。如今，绿茵与垒包把它重新“画”进了村庄的版图，更让徐家埭村成了棒球名村。
“在村里看比赛人人生，像来了一趟小型体育节。”带孩子来看球的家长说。对徐家埭村来说，热闹不是凭空而来。2017年，刘建群刚刚担任村党支部书记，那时，随着“千万工程”和美丽乡村建设持续推进，村庄环境已有明显改善，但新的问题随之显现：环境美了，产业却依旧薄弱，村集体经营性收入不足100万元，村民增收渠道有限。
“乡村不能只是一时美，关键要能长久美。”在刘建群看来，必须找到一个能真正支撑乡村持续发展的产业。传统农业受市场波动影响大，村庄也不具备发展特色种植的明显优势，徐家埭亟须找到一条差异化的发展路径。
转机，来自一次次调研中的观察。村里发现平湖台资、外资企业较多，不少台商、外商爱打棒球，周末常常跑去大都市“以球会友”。刘建群记得，当时长三角区域的棒球基地不多，需求在身边，供给却稀缺。村里决定大胆试一把——在村里建棒球场，用“小棒球”培育乡村体育产业。
决定并不轻松，建棒球场投资不小，当时村庄交通条件也并不完善，质疑声随之而来。“荒郊野外谁来打棒球？”成了不少村民的疑问。
村“两委”没有急于推进，而是通过党员会议、村民代表大会反复沟通。刘建群记得，村民老潘起初最不看好这个项目，涉及少量自留地调整时，村干部上门沟通了好几次。“不是不同意，就是觉得这个事情没用。”
球场动工后，老潘几乎天天到场，像监理一样盯着施工进度。第一场长三角青少年邀请赛开赛那天，看着人流涌入村子，他对刘建群说了一句话：“我服帖了。”这一刻，疑虑转化为共识。
2018年，徐家埭村抓住美丽乡村建设契机，在一块水淹地上建成浙江省首块标准青少年棒球场并投入使用；随后，积极向上对接，在相关部门支持下逐步把高规格赛事“请进村”。随着赛事一场接一场，村庄的热闹也有了“规律”：2024年承办省级及以上赛事11场，接待游客96万人次，拉动旅游收入6230万元。
对徐家埭而言，赛事经济重在运营。“真正占大头的是后勤保障。”刘建群算过一笔账，一场赛事中，住宿、餐饮、交通、场地维护和医疗应急等保障环节占到整体工作的七成。通过规模化谈判、精细化管理，在不降低标准的前提下压缩成本，赛事逐渐形成稳定收益。
比赛一热，消费自然跟着走，孩子们来参赛观赛都想带走帽子、球衣作纪念；场地周边的广告位也吸引本地企业投放。细抠每个环节、守住每条标准，赛事便不只是一阵风，而是能重复、能滚动、形成资金流动的产业入口。
以棒球为“支点”，徐家埭村并未止步于办赛。通过引入专业团队、坚持运营前置，棒球乐园、艺展中心、八大碗餐饮、机车咖啡、农事采摘等项目陆续落地，形成集赛事、休闲、文旅于一体的产业链条。村里不再“单点作战”，而是通过党建联建、抱团发展，将项目收益辐射至周边村庄，实现“以球带景、以景带村、以村带片”的联动效应。
产业热起来，变化最先落在普通村民的生活里。随着景区和赛事常态化运转，村里提供了近300个家门口就业岗位，很多岗位面向50岁、60岁以上的村民，日薪100元到150元不等。
村民徐佳佳的经历，是这份“踏实”最具体的注脚。早年在外工作，后来回村创业，他承包邻里不再种的地，做起生态农场：桃园下养鸡鸭鹅，鱼“吃肥”，鸭鹅“吃草”，一套循环把“种养结合”落在了眼前。赛事旺季时，来采摘、体验的人多，一天营业额能做到两三万元；平日里卖鸡鸭和蔬菜，也能有不少收入。
棒球场建成后，徐佳佳还组建了村里的小型棒球队，农忙之外约着训练，参加“春棒赛”还拿过冠军。对他而言，棒球是徐家埭村的金字招牌，成为了生活的新日常，农忙之余每周练一练，参加村里的比赛，日子忙碌却更有奔头。
眼下，徐家埭村的视野正在从“把赛事请进来”走向“把舞台搭得更大”。村里新建的国际标准场地，让承接更高规格赛事成为可能；在入境旅游方面，村里也在软硬件上做准备：多语种导览、赛事主题线路、特色伴手礼等，让“跟着赛事去旅行”不只面向国内，也面向更远的市场。刘建群说，2026年开始，还要把国际赛事办到乡村里，让村民在家门口也能“赚美金”。
站在场边回望那块“曾经什么都不行”的水淹地，刘建群笑着说：“所谓乡村振兴的‘全垒打’，从来不是一棒挥出的偶然，而是一步步找准资源、凝结共识、做实细节后，跑回来得分的那一圈。”
（本报记者 陆健 本报通讯员 秦宇杭 胡凯）人人生
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